國內市場競爭格局已基本形成，在市場容量不會快速增長的情況下，開拓國際市場雖然可解決企業產品銷售的燃眉之急，但國內企業的國際化進程還要有相當遠的路要走，在短期內不可能形成大規模的出口。

    因此，冷彎成型機企業的首要工作應該放在做強而不是做大上，通過管理機制、研發能力、營銷能力和資本運作的不斷創新，依靠產品的品質和服務質量的提高使企業迅速躍上同行業前列，才是企業發展的當務之急。盲目做大，會使企業消耗寶貴的資金，不利于企業在瞬息萬變的市場競爭中有效集中各種資源拓展其核心競爭力，反而成為制約企業發展的阻力。

    對于成型機行業內在品牌、服務、信譽度、品質等方面已經取得絕對優勢的企業而言，此時恰恰是企業發展壯大的一個最好時機，重組并購為這些企業迅速積累資本、占有資源、擴張市場、實現產品多元化戰略提供了一條重要的捷徑。總之，努力做強、謹慎做大，在市場低迷的環境下，企業留有充沛的發展資金會比任何擴張都更重要。

    隨著一些彩鋼成型機企業的業績下滑，行業內新一輪的人才流動已成必然。我們的企業領導者應該清醒的看到，企業人才的流失不僅是人的流失，而且是核心技術的流失、管理能力的流失、企業聲譽的流失、市場客戶的流失和發展潛力的流失。因此，如何留住人才，合理使用人才是企業當前的主要工作。除了做好待遇留人、事業留人、環境留人外，還應做好感情留人。