微利時期,紅星雷蒙磨助力玻璃企業尋求高附加值。在以后的微利時期,玻璃行業企業的運營范圍開端逐步向產業鏈上游延長,開展高附加值的玻璃深加工成為趨向。
“玻璃企業想要進步競爭力,亟待進行技巧改造。”樊建祥說,尋求高附加值、下降消費老本關于處于微利時期的玻璃行業來說,已經成為了新的趨向。“除了具備市場范圍大、買賣輻射面廣和產品多樣化的劣勢外,沙河地域玻璃市場還領有產品價錢劣勢。原片玻璃本地加工,年消費玻璃5000萬噸,占到了產能的三分之一”。
現在,在德盛玻璃工業園區內,已經造成了高低游“聯姻”的局勢,深加工玻璃產品已遠銷西北亞、歐洲和南非等地。行業人士示意,產業鏈的延長不只有助于處理玻璃消費企業以后面臨的窘境,更有利于推進海內玻璃產品走向海內市場。
雷蒙磨粉機廠家:http://www.hxjq.cn/14.html