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同時公告離職的還有負責牽頭收購莫桑比克煤炭資產的DougRitchie。力拓在公告中稱,力拓董事會認為此前公司對于莫桑比克煤礦項目的收購效益低于預期,“無法接受”;對旗下包括加拿大鋁業和太平洋鋁業的鋁版塊運營情況也“非常失望”。2011年,力拓曾對其鋁產品集團進行精簡,多項鋁業資產被剝離打包待售。但2012年,這種行業性的整體低迷仍未改變。在計提的140億美元中,就包括莫桑比克煤炭項目的30億美元資產減值,和100-110億美元的鋁版塊資產減值。
艾博年在任內經歷了2009年發生的著名的“力拓案”。這使得他一度將改善對華關系作為個人目標。此后力拓在中國的行事風格也發生了微妙變化,更注重中國市場,對中國政府及媒體關系的改善也花費了更大精力。但是他任內進行的上述兩個項目收購也讓力拓發生巨額虧損。
近來鐵礦石市場波動劇烈,礦業巨頭對于趨勢的看法也在變化。不過從數字看來,力拓的生產并沒有受到影響。資料顯示,2012年,力拓鐵礦石發貨總量仍達到了創紀錄的2.47億
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