“十二五”期間，我國閥門行業有助于實新型工業化發展道路，按照資源節約型、環境友好型社會的方向發展。得益于金融危機，由于我國泵閥行業訂單減少、原材料價格上升而開始進行行業內部的優勝劣汰，一些落后產能從中被淘汰，使得閥門行業得以"輕裝上陣"，獲得了更好的發展空間。

目前，隨著閥門行業生產廠家迅速增加，閥門行業基本情況在市場方面，閥門生產水平有了較大提高，閥門產量有了大幅度增加。閥門的主要產品基本上能滿足國內市場的需要，閥門市場的成套率、成套水平和成套能力都有較大提高。加上我國目前能源市場的擴大，石油，化工，電力尤其是核電對閥門的需求量急劇增加。

為此，閥門企業只有有效清晰地認識閥門行業現狀，不斷加強優化自身產品，加強憂患意識，強化企業文化及市場服務理念，只有做到穩中求快、快中求精、精中求穩，才能讓企業在競爭日益激烈的泵閥行業大潮中求生存、謀發展。

閥門是裝備制造業和建筑工程的重要組成部分，近年來隨著國民經濟增長，發展非常迅速。臺州市玉環縣更是先后獲得了“中國閥門之都”、“中國水暖、閥門精品生產(采購)基地”等榮譽。2011年臺州出口閥門金額創下歷史新高。

然而今年以來，在生產成本上漲，產品質量下滑的情況下，浙江臺州檢驗檢疫局攜手企業共同面對經濟“嚴冬”，努力提升產品質量，幫促企業轉型升級,開拓國際市場，玉環閥門制造業像一顆耀眼的明星在浙東閃爍。

在實現新一輪發展進程中，玉環閥門行業遭遇了多種瓶頸問題，轉型升級成了攻堅克難的突破口。

浙江閥門水暖行業協會副會長鄭秀華介紹，玉環閥門行業在2008年達到最高峰，出口金額高達17億美元，之后就開始下滑。受歐美金融危機和人工、原材料價格上漲等因素影響，閥門行業競爭加劇，企業間相互壓低價格，惡性競爭情況頻頻發生。玉環閥門行業的轉型升級已經被推上風口浪尖。

企業實施轉型升級 建立自主品牌

華龍巨水公司是玉環閥門的龍頭企業，也是玉環閥門生產出口最早的企業之一。在殘酷的市場競爭和不景氣的國際經濟形勢面前，該企業的轉型升級之路另辟蹊徑華龍、巨水兩家企業合并，強強聯合。今年該企業出口貨值實現16%的增長。董事長郟正葉說：“轉型升級需要資金、人才、研發等各方面的投入，先前兩家企業發展到一定程度后感覺無法搭建引進人才的平臺，企業向高端發展也亟須從家族企業向現代企業制度轉變。”

在充分調研的基礎上，沃爾達公司明確了轉型思路，即提升企業經營水平，以加強核心競爭力，讓企業具備市場區分度和充分的競爭力。通過WEB化的管理，建立、儲備豐富的人才庫，依賴個性化的服務、生產物流的數字化、低交互成本的運作，增強產品市場競爭力，走出具有沃爾達特色的轉型之路。

“轉型中我們通過建立自主品牌，掌握市場主動權，提高企業盈利能力。從提供代工的OEM企業轉向提供從設計到制造外包的ODM企業;從代工轉向自主品牌的制造。今年沃爾達公司在北京供熱計量改造工程中成為國內唯一獲準入資格的企業，產品質量一次性通過權威檢測。”總經理助理彭建軍說。

臺州局閥門實驗室促進轉型升級

今年1月10日，臺州局閥門實驗室正式運行，其硬件設施的全面性、檢測技術的保障能力及體系運行的規范性均為系統內首創，并已經成功通過CNAS認可現場評審，完成包括國家標準、歐盟標準和北美標準在內的大部分水暖閥門檢測項目，為臺州閥門行業的轉型升級和科學發展提供了強有力的技術保障。

據卓旦春說，臺州局還引導企業加強自主品牌建設，打響中國品牌。如今，玉環閥門規模企業自主品牌出口所占的比例達60%左右，最高占到90%以上。臺州局正積極幫促出口閥門行業走出純代加工的制造模式，邁上品牌價值創造的新臺階。

為更好發揮臺州閥門行業的區域優勢，促進閥門行業的轉型升級，臺州局堅持扶優扶強，積極培育一類管理企業。讓企業享受更為高效便捷的快速核放、直通放行、綠色通道等檢驗檢疫服務。在培育9家閥門一類管理企業的基礎上，制定了16家閥門一類企業培育計劃。面對當前閥門行業轉型升級中部分中小規模企業面臨質量管理體系相對欠缺，產品質量難以保證等問題，臺州局結合現場檢驗和年度監督檢查工作，積極開展對企業質量管理體系的提高指導和技術標準培訓工作，幫助企業穩步解決轉型升級問題。