企業數量過剩，導致新市場開發日益艱難，獨立店、自營大店、電子商務、社區店等新渠道也開始暴露出自己的不足。很多出口企業，開始由外銷轉向內銷，重心也開始下沉到三級市場，不斷蠶食著三級市場的份額。

衛浴行業爆發式的增長已經成為歷史，整個行業也將從成長期步入成熟期。簡單產品上的模仿、營銷上的復制已經不能適應現在的競爭形勢。

衛浴品牌兩極分化

受經濟環境的影響，衛浴市場在去年已經呈現出了不同以往的轉變，一方面，一些有實力的品牌在掙扎中繼續攻城掠地，全國擴張，搶占市場份額，獲得發展契機;另一方面，一些抗風險能力較弱的品牌發展停滯甚至退步，有的面臨資金困難，經營窘迫，幾欲倒閉。

小衛浴品牌煎熬中度過

在市場競爭日趨激烈的今天，衛浴行業正經歷著洗牌，很多中小品牌受到大品牌的擠壓，正逐步被吞噬，很多衛浴企業都處于垂死掙扎階段。很多業內專家在談及2013年的市場發展態勢時，都持不樂觀的態度。更有甚者指出，今年將是最為重要的一年，挺過方能見彩虹。也許今年的衛浴行業在前進的道路上充滿了荊棘，很有可能會出現降幅10%，甚至是20%，在煎熬的過程中，一些小品牌就會抵御不了壓力，最終被市場所淘汰;而大品牌也只有不斷增強自身抗風險的能力，才能成功御寒。

實力衛浴品牌強勢擴張

為了搶占更多的市場份額，增加企業自身的競爭力和曝光度，“開店”已經成為各大實力衛浴企業的殺手锏。無論外部經濟環境的變化有多劇烈，衛浴市場都不會有太過顛覆性的變化，畢竟剛性需求仍是主體。只要企業有錢賺，品牌就有擴張的空間，雖然現在的衛浴行業擴展速度較快，但大體還是良性發展態勢。弱勢品牌繼續走弱，而實力品牌仍然強勢擴張，在吸引了更多消費者掏出銀子的同時，也使自身品牌業績節節攀高。

“開店是找死，不開店是等死，就看誰是最后一個倒下的。”某衛浴某負責人借用業內一句比較流行的話來形容衛浴行業發展的形勢。在2013年，各大實力衛浴商應該最需要考慮的是，該如何利用好開店擴張這個殺手锏，通過不斷的整合，吸引有限的消費者從品牌產品中得到最大的滿足。

今年衛浴市場兩極分化的局面將更加徹底。一項消費調查顯示，近7成的消費者愿意選擇知名實力品牌，一個重要的原因就是，實力品牌不僅嚴格控制產品質量，并且建立了完善的服務體系，對于產品的后期安裝也有獨到的流程和工藝，能夠幫助顧客實現美好家居的愿望。而在大品牌突飛猛進的同時，一些中小衛浴企業卻隨著渠道萎縮、資金短缺、銷量下滑等因素陷入困境，經營堪憂。但是不論如何分化，只要是對消費者有益的，就是好的。