這事實上是有失理智的，正是面對歐洲甚或日本、韓國等電纜寡頭窺伺中國市場，中國的電線電纜生產企業更應該充分發揮國內優勢，聯合起來、團結起來，抱團發展，合作共贏。通過聯合從而研發出符合市場要求的新技術、新材料，從而共同對抗來自國外電纜寡頭的沖擊。近年來也有越來越多的企業家卓有遠見，發現如果僅為了國內的一點蠅頭小利，而互相勾心斗角、耗費彼此精力、財力的話，無疑是得不償失。因此他們開始更多地思考如何站到新的高度，如何跳出惡性競爭的圈子，理性地謀劃企業發展的戰略。

況且，近年來，中國電線電纜行業也存在一定的不穩定性，造成電線電纜生產企業深陷“關門潮”。當然，也有一些業內專家對中國的電線電纜行業前景比較看好。但電線電纜行業看好還是看壞事實上很難說清，有的業內人士認為，隨著工業化的大力發展及城鎮化建設的推進，船纜、軌道交通的巨大需求空間將給我國電線電纜生產企業帶來良機。而于此同時我們也不得不正視現狀，雖然近20年來中國的經濟快速發展，GDP增速可觀，但是也就是從去年開始，隨著全球金融危機的全面爆發，我國的GDP增速也有所減緩，并且溫家寶總理曾經在《政府工作報告》中宣布，我國的GDP預期增長速度將下調至7.5%，這一度讓電線電纜生產制造企業感到深深的恐慌。

電線電纜作為我國經濟建設的重要配套產業，GDP增速減緩，必然將對電線電纜生產企業產生一定的負面影響。因此對比來看，兩種說法都沒錯，說機會多沒錯，說壓力大同樣沒錯。但是不管前方的路是前景廣闊還是壓力大，現在談似乎還有些為之過早，或者說提前做準備沒有錯，但是陷入前景帶來的興奮或者恐慌中，對于電線電纜生產企業都沒有好處。而當前需要擺正心態面對的是，如何在當今競爭激烈的電線電纜市場存活，并且最大限度地占有市場，打造企業品牌。

而中國電線電纜市場競爭激烈，直接造成了一些商家采用惡性競爭的方式占有市場。這一情況不僅僅發生在電線電纜行業，反之，在中國只要是存在的行業，就有嚴重的惡性競爭現象，這似乎已經形成了“中國特色”。對于行業內的惡性競爭，凡是業內人士都有很深的認識和了解，并且也針對比如產品價格戰、企業地位戰、產品品牌戰紛紛提出自己的觀點，并希望政府能夠出臺相應的政策，保證電線電纜行業的有序健康發展等。

但筆者認為，呼吁是好的，但不應抱太大的希望。不是對政府不信任，而是中國有句老話叫“求人不如求己”，難道政府一天沒出手我們就整天抱怨行業競爭氛圍不理想，從而撂挑子不干了?顯然不是這樣的。因此，無論是通過電線電纜生產企業，還是通過諸多電纜協會共同發出聲音，促使國家出臺相應的政策保障合法電線電纜生產廠家的合法利益，這對于電線電纜行業來說都是有幫助的。但與此同時，電線電纜生產企業更應該做的是，認真梳理企業內部的諸多問題，并且通過實際、有效的行動進行規避和解決，這才是王道，才是保證企業地位、品牌、市場不受撼動的有效方式。

當然，除了企業自身的努力外，更應該積極尋求抱團發展，從而實現合作共贏。電線電纜生產企業應該保持互動關系，通過學習、溝通、交流、共享，實現優勢互補，從而促進企業的健康發展，走差異化競爭道路。

但這樣的前提首先是企業之間相互信任、和睦共處，并且有著共同的盈利目標。在這樣的基礎上，“抱團發展”才能邁上實質性階段，否則只能是紙上談兵，空喊口號。抱團分為幾個方面，一方面要與客戶抱團，進行戰略合作。以往電線電纜生產企業對于客戶采取的做法是，圍繞客戶要求定價格、定產品，沿用“商務談判—技術談判—售后服務”的固定銷售模式，而在當前新的形勢下應有所改變和創新。

比如某企業就另辟蹊徑，推行“創造市場”、“調教客戶”的銷售理念：第一步是文化先導，向客戶宣傳其文化理念和品牌價值，擴大企業文化和品牌影響;第二步是開展技術交流，讓用戶逐步接受長項產品和優勢領域;第三步是商務談判，在平等互利的基礎上進行磋商;第四步是做好完善的售后服務。

另一方面是與供應商的抱團，積極開展戰略合作。目前來看，有的企業別出心裁地采取“零庫存管理”和“供應商免檢”的采購思路，與越來越多有實力的供應商進行強強聯合，開展廣泛的品牌、技術合作，取得良好效果。

當然，除了與客戶與供應商抱團外，企業更應該從自身出發，夯實基礎管理，嚴格控制成本，通過開源節流、不斷創新等方式，全面提升市場決勝力，從而推進企業向更高層次發展。電線電纜生產企業都知道“現金為王”的道理，因此，首先要防止防資金鏈斷裂;其次，要做好未來發展的規劃，通過對未來市場的分析及判斷，積蓄能量，增添后勁。

早在90年代，日本面對長達幾十年的經濟寒冬，迫使日本企業紛紛采取精益生產、持續改善、控制成本、以人為本等措施，安然度險，這對于中國的電線電纜行業是有借鑒意義的。中國電線電纜行業未來的發展必然將經歷更多的磨練和錘煉，但是不容置疑的是，隨著電線電纜行業政策的逐步完善，隨著“優勝劣汰”的行業法則，中國的電線電纜行業必將走上正軌，“轉大為強”，但對于目前市場上的電線電纜生產型企業來說，就不得不思考，如何能夠占穩市場，打出品牌，從而不被“優勝劣汰”的大潮所淘汰。