除此之外，在內部環境變化和內部競爭升溫的雙重影響下，我國電纜市場深陷產能過剩、利潤微薄的泥沼。由于當前電纜生產企業多達近萬家，而且對于國家政策尤其是新能源發展和其他基礎建設規劃解讀不足，造成產能嚴重超過市場需求，甚至超過60%。產能的嚴重過剩，造成我國的大量電纜產品處于浪費狀態。

而電纜行業的利潤率更是低得驚人，在去年，整個行業的利潤率約為5%，到了今年，利潤率繼續下跌，跌至3%左右。許多中小型電纜企業紛紛選擇退出市場，而大多數企業也只是處于勉強維持的狀態。

當前，國內電纜行業處在產能過剩、利潤微薄、隨時面臨倒閉的危急關頭，對于高端市場更是力不從心。目前，我國市場所需的一些高檔電纜幾乎主要依賴進口，為了能夠更好地進軍中國，眾多國外電纜巨頭紛紛進駐中國，成立全資或合資公司，將利潤較高的高端電纜市場極盡瓜分。

尤其是隨著耐克森公司宣稱，投資2200歐元成立新工廠——耐可森(上海)線纜公司，標志著世界先進的特種電纜已經在中國生產。而就在耐克森進駐中國之前，像韓國的LS電纜等企業，已經正式進軍中國電纜市場。

但由于高端市場對于產品技術要求比較高，國內電纜企業自主研發能力不足又一直是硬傷，因此面對國外電纜巨頭聲勢浩大的進軍中國的現象，國內電纜行業只能是望洋興嘆。

       可是反觀我國電纜行業現狀，又何止是“自主研發能力不足”一項在阻礙我們的發展？事實上，無論是產品質量不高、市場競爭惡劣還是誠信體系缺失，都是國內電線行業難以掩飾的硬傷。

當前我國電線電纜行業發展水平與其在國民經濟中的重要作用和重要地位還很不相符，產業大而不強，企業以質取勝觀念不強，市場競爭不夠規范，這些問題都直接影響到產品質量領域，使電線電纜產品質量形勢依然嚴峻。

之所以遇到這些發展的瓶頸，主要原因在于：

一、國內電纜行業集中度低下

目前國內電纜行業集中度低下，全國電纜行業只有極少數企業年銷售額能達到20億元以上，中小電纜生產企業占據全行業的95%，規模型企業市場份額較低，國際競爭力不強，沒有形成一家或幾家能夠全面參與全球化競爭的龍頭企業或跨國公司。目前，只有極少數企業的品牌能在國際上獲得認可或具有較高知名度。

相交于國外電線電纜行業，我國的電纜行業在集中度方面難以與其比肩。據悉，美國三家大型電纜生產商就占據全美市場份額的54%；日本七家生產企業就占據日本市場的86%；而英國的十二家企業就占據全英的95%！如此高的集中度，令這些國家的電纜行業在做大做強方面如魚得水。

而在我國，目前大型電纜企業大約有20家，可這20家大型企業所占據的市場份額還不足整個市場的10%！由此不難發現，我國電纜行業的集中度極低，并購重組進程亟需加快。

二、“硬件”投入薄弱

目前國內大部分企業技術基礎薄弱，專業人才、專業設備匱乏，產品同質化嚴重，自主研發能力不強，即便在中低端市場，也難以體現企業優勢，走“差異化競爭之路”更是難以落地。并且電纜企業必須要明白一個道理，人才缺位是國內企業參與國際化競爭的最大風險，因此必須加大人才招聘與人才培養。此外，企業還必須認真分析相關設備的利用情況，對企業的生產設備、生產線進行整合。雙管齊下，提高企業的“硬件”投入。

三、市場競爭環境不利于企業追求以質取勝

在去年的一次調查中顯示，有超過40%的企業遭遇過低于成本價中標、同行惡意壓價競標等不良競爭。到今年上半年，據相關部門調查顯示，今年的低價競爭、圍標串標現象相較于去年，有過之而不及。

同時，對電纜行業的政策約束和引導不夠，產能和投資盲目擴大，總體產能嚴重過剩，企業普遍開工不足，設備利用率僅為30%-40%左右，遠遠低于工業企業70%的平均水平。在這種環境下，很多企業一味追求“以量取勝”、謀求以低價中標占領市場，嚴重忽視質量管理、放棄質量主體責任，對保障產品質量帶來嚴重影響。

四、部分電纜企業質量誠信缺失

原料進廠不把關問題突出，少數企業故意通過使用劣質原料、擅自降低生產工藝、蓄意偷工減料等方式，直接導致導體電阻、交聯度等關鍵指標達不到標準要求。另外，很多企業產品出廠不進行檢驗，導致不合格產品直接流向市場。甚至，一些企業肆意虛假宣傳和違法標注，以無證冒充有證，冒用他人廠名廠址，更有企業公然制假售假。最后，規避售后服務等責任義務的情況比較普遍，對發生的質量問題以各種理由推諉售后服務等質量責任和義務。

通過以上現實情況，不難看出我國電線電纜行業正處于調整、規范和提升的關鍵時期，何況國際電纜市場的競爭還將進一步加劇，國內線纜企業只有在復雜多變的發展環境中走向成熟，在推進企業技術、管理、品牌創新戰略中有所作為，才能有效增強市場競爭力。

也只有積極加強技術研發、生產管理及品牌推廣，提高產品檔次，國內電纜企業削尖腦袋打入高端市場，才能與國外電纜巨頭相抗衡。此外，國內電纜產業還應該努力把握好環保電纜、納米電纜、超導電纜等市場契機，對于有條件的大型生產企業來說，應加大研發投入，通過從國外購買技術、購買設備甚至是購買人才的方式，實現企業的快速提升與轉變，率先實現國際化，在國際市場競爭中贏得一席之地。