時代發展，世界大同，不斷演化的外部環境和中國建材工業現存的基礎與條件，決定了“由大變強、靠新出強”戰略必然要升華為“創新提升、超越引領”發展戰略。2030年中國建材工業“創新提升、超越引領”發展戰略明確提出了我國建材工業2010年至2030年發展的戰略思路與目標、戰略任務、戰略途徑、戰略重點及戰略舉措，將為未來20年中國建材工業的發展指明方向。“創新提升、超越引領”集全行業的智慧和力量而成，是全行業的智力資本和共同財富。可以說，“創新提升、超越引領”是建材行業不可選擇的歷史必然。

十幾年來，建材工業實現了跨越式發展，經歷了為人稱道的“黃金十年”。當年“由大變強、靠新出強”戰略的制定為行業的發展提供了重要的指導，在引領建材工業發展和引導建材行業結構調整方面起到了積極的推動和影響作用。

如今面對復雜的國內外發展環境，各種各樣的矛盾和問題，各種各樣的困擾和無奈，需要不斷更新、不斷提升和完善戰略的內涵和外延，因此“變才是唯一的不變”。建材聯合會與時俱進發布的《2030年中國建材工業“創新提升、超越引領”發展戰略》是轉型升級和社會發展的需要。

“超越引領”不僅是對傳統建材產業轉型升級的要求，也是對建材行業戰略新興產業的孕育;“超越引領”不僅是行業自身改革完善的動力，也是在整個國民經濟發展中拓展空間的需要。行業間的競爭已經超越了計劃經濟時代的劃分，你中有我我中有你今后會在很多領域和產業間出現，這就決定了建材行業必須戰略先行，提前“卡位”，牢牢掌握發展的主動權。

戰略結構簡潔、清晰，重點突出，由5部分內容構成，第一部分占30%左右，戰略的核心內容第二到第五部分占到70%。

戰略站在世界建材工業發展的前沿，以及10年、20年后的角度，謀劃行業的發展與提升。發展目標中效率目標、產業結構、技術進步、節能與環保、國際化發展目標，這些指標的選取不僅扣住行業發展的關鍵點，而且要求更高，戰略性新興產業、無機非金屬新材料、加工制品業作為發展的重點，2030年要達到70%。

整個戰略思路、定位有新意、有亮點，任務和途徑明確。亮點在于未來20年我國建材工業發展戰略的定位為“創新提升、超越引領”，以及“創新提升、超越引領”與“由大變強、靠新出強”之間傳承和升華方面關系的詮釋。戰略還明確了實現發展方式的四個轉變和發展格局的三個突破的戰略任務和實施的三個途徑。尤其是從未來增長的主要來源、發展的方式、經營模式和管理方式以及發展布局四個方面提出了具體轉變的內容;重點在新興產業、無機非金屬新材料、新型綠色節能建筑材料的發展，建材產品標準、生產與建筑市場應用分割，大企業、大集團在生產力布局和生產集中度方面尚未占絕對優勢三個方面要實現突破。

戰略不但站的高度高，還具有很強的操作性，提出了六個戰略舉措，當前和未來相結合，切合行業發展實際，對于指導行業如何貫徹實施戰略內容、實現發展目標具有很強的實踐意義。

在新的歷史時期和歷史條件下，更需要我們在發展的過程中明確自己的目標，堅定自己的方向，只有這樣才能少走彎路，才能實現行業的可持續發展。現實困頓未來可期，“超越引領”已然上路。