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小企業運營不佳被大企業收購是再為正常不過的事，在塑料這個發展迅速的行業更是如此，然而根據最新數據顯示，2013年上半年，全球塑料行業中兼并與收購活動同比減少近1/4。至6月11日，位于美國的兼并與收購公司P&MCorporateFinance跟蹤了146起全球塑料和包裝的并購交易，相比2012年上半年下降23%。
據P&M的報告顯示，并購活動降幅最大的終端市場包括食品和飲料(下降31%)，工業(下降21%)和消費品(下降47%)。就加工行業而言，吹塑領域降幅最大。去年上半年，該領域的并購交易為16筆，今年上半年僅8筆。而注塑領域的并購交易數量同比下降20筆。
根據國際模具及五金塑膠產業供應商協會秘書長羅百輝調研顯示，2013年上半年，單筆價值最高的交易是米拉克龍(Milacron)以9.7億美元收購馬斯特模具(Mold-Masters)，其他較具規模的交易包括：捷普電子(JabilCircuit)以6.65億美元收購北美注塑模具領先制造商耐普羅(Nypro)；絲艾工業公司(CCLIndustries)以5億美元收購艾利丹尼森公司(AveryDennsion)的兩家包裝工廠。
在眾多兼并與收購活動中，對于5億美元以上的交易，戰略型買家通常需支付10次左右；而金融型買家少于8次。對于小于5億美元的交易，戰略型買家需支付8次左右。金融型買家通常不做這樣的小額交易。
據P&M的報告顯示，并購活動降幅最大的終端市場包括食品和飲料(下降31%)，工業(下降21%)和消費品(下降47%)。就加工行業而言，吹塑領域降幅最大。去年上半年，該領域的并購交易為16筆，今年上半年僅8筆。而注塑領域的并購交易數量同比下降20筆。
根據國際模具及五金塑膠產業供應商協會秘書長羅百輝調研顯示，2013年上半年，單筆價值最高的交易是米拉克龍(Milacron)以9.7億美元收購馬斯特模具(Mold-Masters)，其他較具規模的交易包括：捷普電子(JabilCircuit)以6.65億美元收購北美注塑模具領先制造商耐普羅(Nypro)；絲艾工業公司(CCLIndustries)以5億美元收購艾利丹尼森公司(AveryDennsion)的兩家包裝工廠。
在眾多兼并與收購活動中，對于5億美元以上的交易，戰略型買家通常需支付10次左右；而金融型買家少于8次。對于小于5億美元的交易，戰略型買家需支付8次左右。金融型買家通常不做這樣的小額交易。
