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在改革開放后進入發展快車道，尤其是在進入新世紀后，中國五金行業承接了國際產業轉移的大任，用10年左右時間迅速上位，成為世界最大的五金制造國。品牌是企業發展的根基和核心，經過十幾年的快速發展，品牌意識在五金行業內得到空前加強，打造品牌已成為業內有識企業構建百年大業的核心發展戰略。
我們是有品牌的，國外的采購商和大客戶都知道我們，他們經常來采購我們的產品，我們還是某某跨國公司的金牌供貨商。在以往談到品牌之于企業的重要性時，不少企業的負責人都信誓旦旦地表示，他們是有品牌的把OEM制作當作品牌，這是10年前一些企業的模糊認識。
其實，這只能說明中國五金制造行業經過一段時間的積累已具備了較高水平的制造能力，所制造的五金產品不再是低質低價的代名詞，產品的品質已獲得國際主流買家和市場的認可。但品質和質量的提升并不意味著品牌建設取得最終勝利。中國五金企業在國際市場分工中，仍扮演著較低層次的生產加工者的角色。
究其原因，雖然有能力生產出優質產品，但多數時候這些產品是通過OEM或ODM的方式提供給國際品牌商，缺乏品牌成為中國企業進行國際競爭時的致命缺陷。不可否認，貼牌生產的方式曾經讓中國企業在短時間內完成了最初的資本積累，但當積累到達一定程度后，這種生產方式又成為桎梏，成為企業向更高層次邁進的阻障。如何正確定義這段歷史？中國五金制品協會理事長張東立表示：在承接國際產業轉移的過程中，大量中國企業通過貼牌（OEM）的方式實現了由小到大的邁進，但OEM只是產業發展的一個特定歷史階段。企業在這個階段中實現了技術和經驗的提升，卻也付出了艱苦的勞動和資源代價，這終究不是企業發展的最終追求。中國五金產品要實現國際化、要建成百年企業，必須從打造品牌入手。
令人欣慰的是，中國的五金企業近年來猛醒，認識到品牌之于企業的重要意義，投入大量的人力、物力、財力，在品牌建設方面取得了令人矚目的成就。
