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中國本土家電品牌在完成了國內市場從“中國制造”到“中國創造”的跨越后，開始進軍海外市場，要在全球實現這種跨越。如今，格力、海爾、海信等企業都以自己的品牌出擊海外市場，并已經在全球范圍內形成一定的影響力，占有了一定的市場份額。
據了解，海信集團僅電視業務，從2009年正式進入歐洲到現在，短短5年間，營業額就即將突破2億美元。去年海信向海外出口電視約370萬臺，今年預計突破600萬臺，明年的計劃則是900萬臺。
創維數碼公告顯示，今年8月份其電視機海外銷量28.8萬臺。總銷售額與去年同期相比，海外市場上升了40%。
海爾的數據則顯示，今年上半年，在歐洲市場海爾電視同比增幅達14.9%，商用空調達11.6%。在美洲市場，海爾波輪洗衣機同比增長2.7%，家用空調同比增長9.5%，冷柜同比增長24.1%。
美國著名的市場研究機構DisplaySearch發布的全球彩電市場2014年第一季度調研報告顯示，今年第一季度，全球電視出貨量為4970萬臺，與去年同期持平。來自中國的海信出貨量份額提升至5.3%，與第三名索尼相差僅0.1個百分點，排名也躍升至第四位。
蘇寧總裁張近東曾指出，30多年來，中國家電制造業從無到有、從小到大、從弱到強。技術和產品的進步，從簡單到多樣、從粗放到精益求精、從傳統到時尚。資本和市場的拓展，從區域到全國、從國內到國際。
據統計，目前全球超過1/3的家電產品都由中國制造，包括50%的彩電、手機，70%的空調以及幾乎100%的微波爐。
但是全球著名市場調研機構歐睿國際發布的一份數據顯示：中國制造的產量在全球占比高達40.5%，但中國品牌的海外占比卻僅有2.9%。不難看出，一大批中國制造的產品被冠以競爭對手的名號，掠奪著商業價值鏈利潤最豐厚的那一塊。要想真正贏得市場、贏得利潤，就必進行從“中國制造”到“中國品牌”的轉變。
