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在相當長的一段時間里，消費者在空氣凈化器產品上的選擇被限定在了飛利浦、夏普等傳統家電品牌之間，盡管霧霾刺激出了一批潛在消費者，但價格成為阻礙其購買的重要原因。
但隨著小米、豹米、小蛋，以及三個爸爸這樣擁有互聯網背景，主打性價比的產品推出，在一定程度上改變了市場格局。
與傳統家電廠商最大的不同是，這些互聯網企業在市場營銷上也顯得更為積極和主動。
不過，更讓市場驚訝的是小米的進場。除了各種參數對比、最棒硬件配置，這種一貫的小米“強硬”產品邏輯以外，899元的價格設定也讓市場對價格重新敏感起來。
雖然如飛利浦、夏普等傳統家電廠商也推出低價產品，但顯然互聯網企業和創業者的高舉高打，讓這個產業更加受到普通用戶的關注，而低價只是一個吸睛的手段。
盡管因為市場規模有限，互聯網企業依靠空氣凈化器進軍數字客廳的命題并不現實，但越來越多利潤高的消費電子產品有可能被互聯網玩法所顛覆卻在切實發生，這或許能幫創業者尋找到新的方向。
注入互聯網基因
在專業人士看來，消費級空氣凈化器(以下簡稱“空氣凈化器”)是一個傳統家電的細分品類市場。在經歷了多輪市場競爭之后，空氣凈化器產品無論是外觀設計、結構原理，還是功能設置等方面都有很大程度的提升。
空氣凈化器所提供的功能正在增多。Wi-Fi聯網、App遠程控制、自動啟動系統等功能的引入被看做是智能化的標志。更有甚者，如飛利浦與中國氣象局網站鏈接，為用戶提供室內外空氣質量預測，而其競爭對手松下則主打技牌，整合5大傳感器、6重凈化結構，提供空氣凈化及加濕體驗。
但這些遠不及互聯網企業和一些智能硬件創業者對產業的改變，因為在他們看來，Wi-Fi聯網等只是智能化基礎，而不是核心。獵豹移動豹米空氣凈化大師產品負責人張天毅敘述，“市面上一些所謂的智能空氣凈化器只是增加了一個Wi-Fi模塊，其拋棄了產品的本質，而用戶的智能更在于的是功能。”
張天毅稱，豹米空氣凈化大師可以在聯網之后根據用戶使用環境設定產品運作的模式。更為核心的是，因為配置了更為優質的檢測裝置，其可以把空氣實時質量真實地反映給消費者，讓消費者真正感知到周圍空氣的質量狀況。
自認“草根”創業者的戴賽鷹則表示，其“三個爸爸”兒童專用空氣凈化器主打針對兒童的保護。
不僅如此，互聯網企業和創業們往往會充滿情懷地講述一個個品牌誕生的故事，其希望以此來打動消費者。
在推介豹米空氣凈化大師時，獵豹移動CEO傅盛表達了自己身受灰塵過敏性鼻炎的痛苦;長期關注創意產品的趣玩網CEO周品找到了擁有神經生物學博士的嵇曉華決定在智能硬件上有所作為，他們成立了智能硬件公司小蛋;戴賽鷹則講述了三個爸爸對孩子健康擔憂而決定自己做一款空氣凈化器的故事。
這些創業背景也使得他們的產品有了各自的獨特屬性，并希望打破傳統廠商所設定的一些規則。
獵豹移動在宣傳時突出了其對PM2.5值檢測的精度。張天毅敘述，一些空氣凈化器產品采用紅外檢測裝置只能夠監測到大顆粒，然后通過算法得出PM2.5值，但這并不準確。豹米空氣凈化大師采用了激光監測裝置，會提高這一測試精度。
在周品看來，加濕器并不應該是凈化器自帶的功能，因為帶有加濕功能，會使得空氣濕潤，而“濾網會發霉”。但是，這往往是其他家電廠商為增加賣點而提供的功能。戴賽鷹則表示，其產品外觀設計上考慮了家庭環境下使用的安全性。
挑戰舊勢力
正如互聯網企業對手機行業沖擊造成的整體平均價格下滑一樣，新進入者們正在揭露傳統家電廠商與渠道之間的利益聯系。
傅盛曾在介紹豹米空氣凈化大師為何在千元以下時表示，是因為省去了太多傳統空氣凈化器品牌的中間暴利環節。周品敘述，目前市面上售價為6000元的空氣凈化器品牌產品，其出廠價格僅為2500元。
行業分析人士指出，傳統家電廠商雖然供應鏈體系已經十分成熟，但為了給銷售渠道商留出足夠的利益，其最終銷售定價普遍偏高。
因此，從定價1984元的小蛋，到998元的豹米，再到899元的小米，互聯網廠商正在不斷把空氣凈化器的價格拉低，顯然這更加吸引對價格敏感的中國消費者。
可以肯定的是，互聯網企業和創業者對市場的貢獻，不僅是打破定價機制的壟斷，而是告訴消費者其實產業有多黑。
在進入空氣凈化器這一市場的前期工廠調研中，周品發現，“當你看到那么多專業人做空氣凈化器，而且出貨量那么大的時候，再看看整個制造過程和工藝，你會覺得這個事情太不合理了”。
在這個品牌眾多的市場，由于進入門檻較低而利潤較高，貼牌生產已成為不可忽視的行業潛規則。奧維咨詢品牌總監蘇亮表示，在千元以下的空氣凈化器產品中，外形雷同的很多，很多企業都存在掙一筆錢就走的心態，而他們的運作模式是：采購核心零部件，進行組裝，貼牌銷售。行業內稱這類產品的原型為“公版機”。
一些高端品牌也存在貼牌生產的情況。在眾多這一市場新進入者的市場調研結果中，飛利浦是市場份額占比最大的廠商。有行業人士敘述，“飛利浦所有(空氣凈化器)產品都是貼牌的。”
極致的價格與講求體驗的互聯網模式，正在讓互聯網企業向傳統家電廠商發起挑戰。
暴風未至
毋庸置疑的是，以小米為代表的互聯網企業開始進入這一市場，其將極大觸動產業利益分配機制，尤其是那些擁有市場定價主導權傳統的白電廠商。盡管尚不足以對智能家居產生影響，但是智能家具已經起步。
然而，傳統家電廠商到目前為止雖然關注，但仍然保持冷靜。
GfK中國分析師敘述，一方面原因是，在“舊勢力”看來，互聯網企業的產品如小米在功率、噪音上存在硬傷，而對其來說單純以價格換取這些硬傷是否能對消費者的購買形成影響，目前尚未明朗。
另一方面原因是，空氣凈化器行業本身門檻不高，利潤率卻不低，而霧霾的影響使得廠商都有生意可以做。
大部分傳統家電廠商的銷售宣傳中，“抵御霧霾”成為廠商招攬生意的宣傳亮點。據中國氣象局數據顯示，2013年國慶期間北京市出現了兩次強霾污染，而對比奧維咨詢電商監測數據，空氣凈化器在這段時間的線上銷售環比增長34.1%，兩者呈現出了高度的相關性。
更有廠商因霧霾，而提升產品價格。有業內人士透露，2013年外資品牌的空氣凈化器的網購價格同比增長69%。其中，三星空氣凈化器的線上價格上漲了113%，摩瑞爾的價格上漲83%，夏普的價格上漲52%。
購買空氣凈化器產品還有另一群消費者，他們因剛裝修過房屋，需要去除屋內的甲醛。盡管一些專家和業內人士表示，開窗通風仍是最為有效的去除甲醛的方法，但消費者仍然希望有機器可以加速這一自然過程。因此，支持這一功能的空氣凈化器在市場上也占據著一定的份額。
此外，互聯網企業的產品雖然受到消費者的熱捧，但是其產能目前仍有待爬坡，短期內難以滿足市場的需求。
從互聯網企業做手機那一刻開始，就有討論其對產業鏈的沖擊有多大，以及是否能夠復制。
但空氣凈化器只是一個簡單地家居產品，因為其門檻較低而被率先智能化。這樣的趨勢不難看出，互聯網企業將通過學習、投資、收購等多種模式逐漸滲透至各個傳統產業。至于早晚、快慢都只是時間問題。
