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新能源產業屬戰略性新興產業，在世界各國都占有重要地位。近年來，隨著中國企業“走出去”步伐的加快，已有越來越多中國的新能源企業通過與海外企業合資的方式成功“走出去”。“走出去”成為中國新能源企業提升競爭力，轉變運營模式的重要手段之一。然而在“走出去”的過程中，中國新能源企業應當如何發揮自身優勢，真正成為在國際上有競爭力的新興產業呢？這或許還需要企業能夠積極調整對外投資戰略，優化全球市場布局，獲取先進的技術和市場渠道，以捕捉新能源產業發展的各種機遇。
如何推動企業“走出去”
國家能源局梁志鵬司長對于中國新能源企業如何更好地“走出去”有自己的見解。他認為，中國的水電是在國際上最有競爭力的，幾乎全球80%的水電工程都是中國企業建設的，說明中國的能源工程技術裝備在國際上還是被認可的，所以在這方面可以說是企業“走出去”的一個寶貴經驗。此外，風力發電、太陽能發電這些新能源都在國際上市場上快速擴張，不管是發達國家還是發展中國家都在快速擴大，這也是一個非常好的發展機遇。
“因此中國企業必須要著眼于全球市場。要擴大市場，一個國家的市場畢竟是有限的，所以必須是利用全球的市場。在此基礎上，還要研究目標市場，弄清楚國際市場到底有哪些市場適合中國企業，哪些市場不適合。從地域上來講，中國企業既要重視發達國家，也要注重周邊國家的開發，例如東南亞國家能源基礎設施比較落后的，所以如何在周邊國家進一步推動中國的新能源產業是我們要關注和重視的。”梁志鵬表示。
“具體來講，首先要內強外擴，提高自身質量和水平，讓國際上認可中國企業是有這樣的能力，在國內的管理上，發展的質量上也要進一步加強，這樣才有一個向外發展的條件。其次是以外促內，只有走出去和別的國家同臺競爭，發現自己的不足，才能吸收別人的長處，更好地促進自身發展，對于有實力的公司國際化的發展應該說對向外發展和對國內的發展都是有利的。第三，內外兼修，國際和國內的發展都要達到高的水平，這樣才會整體上形成有競爭力的公司。第四，全面發展。不單純是設備的銷售和出口或者是工程勞務的走出去，而應該是從規劃設計到管理投資經營，包括金融整個全面的發展，這樣才能實現優化全球市場布局，捕捉新能源產業發展機遇的目標。”梁志鵬如是說。
中國企業“走出去”有優勢有信心
據了解，2014年隨著太陽能和風能產業的持續發展，中國進一步擴大了對可再生能源領域的投資，并取代美國成為世界上最大的可再生能源投資者。數據顯示，2014年全球清潔能源投資總額達到了3100億美元，盡管相較2011年的歷史最高數據3175億美元還相差兩個百分點，但同比2013年的2681億美元上升了16個百分點，同時也達到了十年前投資額602億美元的十倍。中國新能源產業發展可謂潛力巨大。
保利協鑫能源控股有限公司李副總裁表示，以光伏為例，光伏產業的協同比國際上的其他產業做得更多，中國企業走出去，以及與國際間的合作，此前是從一無所有發展起來的，通過學習國際上的技術獲得了國際上的市場，在這方面合作澳門做得比較成功。此外，國家發改委能源所王斯成研究員也表示，從中國光伏產品走出去的角度來說，中國的技術是國際領先的，并且在體量、成本上都占有絕對優勢，沒有任何一個國家光伏的產品可以跟中國相競爭。對于光伏電站走出去方面，中國企業也是有優勢的，無論是產品價格，還是技術水平、工程的經驗都位居國際一流。因此，中國企業“走出去”首先應建立足夠的信心。
業內人士蔣濤認為，實際上光伏企業走出去應該是相對容易的，雖然在政策上不管是歐盟還是美國對中國都進行了“雙反”，但實際上國外的用戶還是非常喜歡中國產品的，因為中國光伏企業的產品及技術，以及服務意識都非常好，已經走在了世界的前面。
再一個是人才。蔣濤認為，“人才是非常重要的。真正到了企業才發現，現在講英語的人才非常好，但要是讓他沖到一線，他的經驗和具體的理論說俗話就是太教條了，那么，怎么才能培訓出更實用的人才是中國企業需要考慮的。在海外市場中，非洲、南美、北美、亞洲、東南亞還有歐洲，各個地區的文化、語言差異都非常大，只有學習當地的語言才能贏。所以一個擁有大量落地人才的企業發展海外業務，對企業來說也是建立自身優勢的關鍵。”
