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日前，從哈爾濱東安發動機（集團）有限公司傳出喜訊，該公司負責的《縮短主機匣機械加工周期》、《提高鑄造合格率》兩項目獲得了中國質量協會質量技術獎優秀六西格瑪項目，標志著東安公司在產品質量管理上邁上新臺階。
據了解，六西格瑪是一種管理策略，最早由摩托羅拉提出的。這種策略主要強調制定極高的目標、收集數據以及分析結果，通過這些來減少產品和服務的缺陷，從而帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。
據介紹，在《縮短主機匣機械加工周期》與《提高鑄造合格率》項目的實施過程中，項目團隊成員通過深入學習，消化吸收這種“洋管理”模式，并在此基礎上群策群力，不斷改進原有技術、加強過程控制、進行標準化作業，解決了多個制約產品加工質量和效率提升的關鍵問題。通過管理模式的提升，《縮短主機匣機械加工周期》項目使主機匣的機械加工周期縮短了一半，合格率提高了49.5%；《提高鑄造合格率》項目使產品的鑄造合格率提高了28%，廢品損失降低了近一半。
據悉，中國質量協會質量技術獎表彰在質量技術進步活動中做出突出貢獻的公民、組織，設立于2005年，是目前國內質量技術領域唯一的經國家科學技術部、國家科學技術獎勵工作辦公室特批設立的科學技術類獎項。
