多年來,安徽叉車集團不斷創新自主品牌出口,勇拓國際化發展戰略,公司在確保國內行業龍頭地位的同時,積極優化出口產品結構,千方百計擴大穩增長,完善海外營銷網絡和投資設立了合力歐洲中心建設,通過“請進來”與“走出去”,全力鞏固并提高出口份額。進一步擴大了新產品和高附加值產品的出口品種和規模,2015年整機出口創歷史新高,各項指標全面跑贏行業,自主品牌出口在業內處于領先。目前,安徽叉車集團在80多個國家和地區建立了海外代理網絡,產品銷往世界150多個國家和地區,形成了較為健全的國際營銷服務體系,不斷推進外貿創新持續發展。
堅持供給側改革,優化產品出口結構。近年來,公司以市場為導向,依托國家級企業技術中心集成創新能力,持續加大技術創新力度和產品結構調整步伐,注重綠色環保型、高附加值高可靠性產品的出口,產品出口的整體結構實現了綠色和效益的雙升級,節能環保的新型電動叉車產品出口比重進一步提升,特別是電動倉儲類產品,2015年實現了30%以上幅度的增長,G系列、H3系列高端內燃叉車產品、中大噸位叉車及港口重裝產品等高技術高附加值的產品比重也進一步提升,通過供給側結構性改革實現外貿出口的轉型升級。
堅持自主品牌培育,提升中國制造影響力。“HELI”是國家商務部“重點培育和發展的出口名牌”,公司珍惜這來之不易的榮譽,更深深懂得每一臺合力產品代表著中國品牌的口碑和形象,甚至代表著國家的形象。公司自產品出口伊始,就始終堅持以質取勝,以自主品牌開拓國際市場,不做簡單的OEM,并已經在境外143個國家或地區注冊了157件“HELI”商標,通過長期參加德國漢諾威CMAT展會、美國芝加哥物流展等,加大合力品牌在境外的宣傳力度,并共同與代理商實施路牌廣告、專業媒體廣告等,僅2015年全年就在16個國家投入資金近500萬元,用于支持代理商參展和品牌推廣;面對激烈的國際市場競爭,2011年以來,又在東南亞和南美等地區實施“第二品牌”戰略,持續開發“CHL”品牌,實現雙品牌差異化定位和發展,目前CHL品牌也已覆蓋亞洲、東歐、南美、非洲等新興市場。
堅持合作共贏,加快建設國際營銷服務體系。經過近30年的深耕細作,合力已經建立起了遍布全球100多個國家或地區健全的國際營銷服務網絡體系,注重與代理商的長期共贏合作,公司正在籌劃與代理商的資本等更高層次合作。在堅持走出去實地考察和走訪市場的同時,公司也把代理商“請進來”,讓代理到企業、到生產一線體驗合力的技術、制造和資本實力,大力推介綠色環保電動產品,提升協作共贏信心。2015年9月21日HELI全球代理商電動產品研討會盛大召開,來自全球的63名客商齊聚合力,以“研討+展會”的形式全方位多角度展示新產品,取得了較好的效果。
堅持“走出去”戰略,提高國際化運營能力。2015年公司位于法國北部的合力歐洲中心正式運營,實現了資本走出去,加快了對歐洲市場整機、配件和服務的高效快捷響應,近距離服務市場,切實提升了客戶滿意度。
“十三五”,公司將國際化作為公司重點發展戰略,在產品走出去的同時,進一步加大資本、人才走出去力度,通過市場開拓,合資合作等方式,提高境外資源的統籌規劃和綜合利用能力,全面加快公司國際化進程,實現全球化運營,打造全球化品牌。