一個投資38.8億元、預計銷售收入240億元的項目，簽約兩年后，悄然取消;一個投資2.6億元、擬征地177.2畝的項目，卻成了涉嫌詐騙的工具。發生在陜西的兩起政府招商引資項目受騙事件，讓人深思。(3月21日人民網)

縱觀全國發展勢頭強勁的城市，無一不是把招商引資做得有聲有色，“引進來”戰略已經成為一方發展的一大引擎。然而，一些地方政府未能在全面把握項目可實施性、投資方可靠性方面做足功課，就盲目上馬，發生受騙事件在所難免。

楊陵區招商部門在項目推進過程中，才發現投資方可能沒有相應的資金實力的一點。招商引資前的考察工作去哪兒了?作為政府部門，掌握的資源更多更廣，對投資方的了解可以更輕而易舉，如果事前考察工作都未做到位，受騙何嘗不是一種必然?

同時，楊陵區自身也沒有“吃”下這么大項目的能力，難以滿足此項目的用地需求。這就更讓人唏噓，如若項目正常推進，招商部門豈不存在著欺詐行為?這也是“饑渴”招商背后對企業的不負責任。

成功的招商引資有幾個共性，項目上馬前深思熟慮，因地制宜、服務到位，原則性強。有多大能力抓多大項目，了解自身的區位優勢所在，了解投資方的可靠度和產業發展前景，按照法規合理引進，搞好服務，使招商引資真正成為地方發展的一枚好棋。例如無錫，不簡單地去招商引資，而是更多關注創新技術資源，有發展潛力的創新企業，使無錫走出了新興經濟發展的路子。

為何招商引資熱度高漲?原因可想而知，招商引資作為一項考核指標，關系著一個部門的業績、工資和相關人員的提拔升遷，更關系著一地GDP的增長展示的官員政績。畸形的政績觀導致了招商部門人員乃至地方領導對投資商“來者不拒”，考察不細、鑒別不準、眼大肚子小讓不法分子有了可乘之機。而盲目的招商沖動，最終的受害者還是當地的群眾。

相關政府部門不只要反思考察企業功課不足，防止被騙，更要反省無力實現的“口頭承諾”，因為其一言一行代表著政府的形象和公信力。要從扭轉不良政績觀做起，扎實推進政府職能轉變，以理性、負責的思路招商引資。