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對于智慧家庭的發展，業界一直有兩種路徑的爭議。一種是做一個智能單品，另一種是做一整套系統，給用戶提供一個比較完整的體驗。但顯然，大量新生的創業型企業缺乏搭建平臺的資金和實力。而生產一些貼近用戶需求的產品，進行市場的培育顯得更加迫切。工信部電信研究院路陽博士認為，諸如智能插座、開關、燈泡等產品，一方面比較容易切入，另一方面具有可擴展性，能夠從一點出發逐步擴展成系統。
作為投資人，楊世毅對此表示贊同。戈壁投資2012年投資了5家涉及智慧家庭產業的公司，分別從事的是室內環境監測、智能體溫計、睡眠智能檢測儀等“小而美”的產品。楊世毅認為，單品更適合國內硬件智能家居企業。“單品的技術和供應鏈復雜程度比系統要簡單很多;另外，單品相對比較便宜，用戶購買比較容易”。
小米已經將“單品策略”融入產品開發中，7月推出的小米手環售價僅79元。小米科技智能家居負責人高自光介紹，小米希望讓用戶先接受單品，感受智能產品能夠給生活帶來什么，再接受第二個更大的硬件。高自光表示，“現在的智能硬件熱度很高，但出貨量近兩年都不會太大。首要問題是智能與否真正給消費者帶來什么好處?其次要解決平臺的兼容性問題”。
捷孚凱市場研究公司移動通訊事業部總監孫開認為，智慧家庭的終極產品是“終端+軟件+服務”。發展初期以智能單品為突破口。隨著智能單品逐漸成熟，等產品可以互聯互通，軟件和系統不斷完善，用戶體驗不斷提升之后，“會把真正意義上的服務投入進來，形成一個完整的智能家居生態系統”。但對于時間表的問題，孫開表示：“這尚需時日。”
推動我國智慧家庭產業發展，是落實國務院信息消費政策的重要手段，是加快培育、發展我國戰略新興產業的重要抓手，是家電產業通過硬件與軟件融合，制造與運營、服務融合實現轉型升級的必然要求。
