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2015年1月9日，格力在北京的人民大會堂于四年時間中第三次領取國家科學技術獎。這一次是因為“基于掌握核心科技的自主創新工程體系”項目，而獲得2014年度的國家科學技術進步獎“企業技術創新工程類”的二等獎。這次獲獎，被行業分析人士認為，是國家層面的對格力在企業發展全維度、全方位的軟實力的充分肯定與高度嘉許。
在隨后舉辦于北京的媒體見面會上，格力電器董事長董明珠顯得對得獎是既高興又習以為常，并在展望未來發展時首次公開承認格力在“不知不覺中”已經進入多元品牌發展時代。這體現出董明珠對格力2000億元短期發展目標的架構在逐步進行深度解析，而且說明格力電器對未來產業范圍的擘劃有著更宏大的明確安排。
憑借24年的發展積淀，格力電器打造出在家用空調和商用空調上獨一無二的垂直產業鏈優勢。從各類空調產品的研發、設計到生產、檢測，再到安裝、維修，直到回收、拆解，格力的自有專業機構均可全部高效優質地完成。格力旗下擁有凌達、新元、凱邦、格力電工等眾多專業化的子分公司，對空調的壓縮機(含離心機、螺桿機、雙級變頻等)、蒸發器、冷凝器、控制器、光伏系統、電機、電容、電子膨脹閥、節流閥、分歧管、風葉、線路、濾網、芯片、程序、插座、鈑金件、注塑件等等，均可完全自產。相較于產業鏈條不完備的國外空調品牌，格力空調的配件穩定性和采購經濟性極其明顯，格力空調擁有顯著的研發科技和制造成本的優勢。正是基于這樣的垂直產業鏈優勢，格力2012年邁入千億陣營；在2013年度總營業額達到1200億元。將單一一種家電產品做到如此規模，格力在全球屬于第一個，這就是格力所體現出來的專業化的力量，這也充分說明格力既有的成就與以往所堅守的專業化道路密不可分。
2011年，格力的專賣店中開始銷售晶弘冰箱，這是首個進入格力自有銷售渠道的非格力品牌的產品，其所奉行的企業文化和質量管理體系、售后服務政策等均向格力看齊，志在成為品質標桿、做冰箱行業的格力。
此外，格力于2013年注冊“珠海大松生活電器有限公司”。至此，格力的三大品牌架構“格力”、“晶弘”、“大松”初步完結，空調、熱水器、冰箱、凈水機、凈化器以及諸多生活電器等產品線全面攤開。
讓時光流轉到2015年1月，董明珠以“不知不覺”來形容格力的多元化品牌發展，似乎漫不經心，又似乎意味深長。
在格力電器內部某人士看來，專業化與多元化不是矛盾的，你中有我我中有你，對立相生辯證統一。對于現在的格力，專業化是多元化之下的專業化，是對整個多元化的獨到理解和細致鉆研，每一“業”都有多元價值；多元化是專業化之上的多元化，是對多個專業化的科學集成與有機整合，每一“元”都有專業品質。
