核心提示:禮品展會年年有,大大小小也不下十幾場,有的企業逢展必參,有的經銷商逢展必看。隨著參展成本和參展頻次的不斷提高,各禮品商參展、看展開始越來越理性和專業。大家不僅要在展會上選到滿意的產品,還要通過展會觀察目前禮品行業的現狀,分析競爭態勢,洞察未來行業發展趨勢。
禮品展會年年有,大大小小也不下十幾場,有的企業逢展必參,有的經銷商逢展必看。隨著參展成本和參展頻次的不斷提高,各禮品商參展、看展開始越來越理性和專業。大家不僅要在展會上選到滿意的產品,還要通過展會觀察目前禮品行業的現狀,分析競爭態勢,洞察未來行業發展趨勢。把握潮流才能把握市場,透過展會看本質成為大家參展的又一個重要目的。
或許您因為展臺忙碌沒有看看其他展館的情況,或許您因為腳步匆忙沒有留意更多的變化。禮物無憂從現象透視、品類觀察、展會感悟三個層面,不同的角度透析現象背后的本質。
從“秀”產品到“秀”品牌
由勵展華博展覽舉辦的第二十一屆屆中國(深圳)國際禮品、工藝品、鐘表及家庭用品展覽會圓滿結束。在帷幕緩緩拉合之余,我們通過思考、對比,發現此次展會呈現出一種現象:即各參展企業從“秀”產品到“秀”品牌文化,從往屆禮品展覽中以產品擺得滿滿的,擠得實實的到此次展會中挑新品、挑有代表性的產品參展的現象。
挑選新產品、具有代表性的產品參展的營銷方式,應該是未來幾年禮品企業參加展覽的趨勢。把最新的產品、最有代表性的產品展覽出來,可以直接高效地滿足禮品公司尋找新、奇、特產品的需求,同時作為參展企業也可以有效地節省資源。
有些參展商每次參展的樣品多達上千種,光這些樣品資料通常都要整理一個月,一箱一箱地托運,托運費用就高達幾千元。參展的樣品是公司有什么產品就展示什么產品。這樣的效果反而適得其反,假如參展商開發了10件新產品,卻將它放入100件老產品中一起參展。那么從視覺來說,肯定是100件產品淹沒了那10件產品,一眼望去大家還是對那100件產品的印象深一些。來看展的人短短4天時間,看兩、三千個展位,上萬種產品,工作量非常大,當然看不過來。
隨著參加展會次數的增加,也隨著禮品市場各企業形態的轉換,參展商普遍認識到展會是充分提升品牌價值的良好時機。無論是處于發展上升期的新企業,還是處于成熟穩定期的企業,都希望借助展會的平臺增加自己企業的品牌影響力,所以在展覽中更注重挑選有代表性的產品參展,所以這次展會和往屆相比在展示的方向上有所改觀,由“秀產品”轉換為“秀品牌”。
針對想要了解更多產品的參觀商,參展企業也有自己的方式,比如留下聯系方式,回頭郵寄樣品、郵寄資料;比如通過樣本圖冊來介紹;再比如通過視頻圖像的播放、網站展示等其他途徑,從而提高參展效率,展品一目了然,也節省了時間。
更多參展企業也不像往年一樣,帶足了公司的舊款產品以降價處理的形式在展會上進行大甩賣,盡管此舉動可能會緩解庫房壓貨壓力,挪出資金以備別處之用,但是考慮到會影響自己企業的品牌形象,影響到自己企業在經銷商、代理商心目中的印象,所以今年這種現象和往屆的禮品展會相比少了很多。相反很多企業只帶了樣品,想要進一步合作的,留下聯系方式回頭再取得聯系。
禮品市場是一個有著巨大潛力的市場,品牌營銷專家羅百輝認為,在市場競爭激烈的今天,禮品企業必須徹底改變傳統的競爭觀念,增強技術開發能力,樹立品牌意識,才能真正“做大做強”。從“秀”產品到“秀” 文化品牌的提升,可以看出禮品行業向前步伐的邁進。